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新一代员工“难以管理”的根本原因是什么？

可以列举出新一代员工的“管理困难”现象，但是对于新一代员工来说，“本质”的表现实际上“不是很听话”。就像有些父母会为孩子列出一系列问题。实际上，根本的问题是孩子“不是很听话”。如果孩子愿意听，会出现什
2019-11-22

“看头发，照镜子，闻味道”，是阿里巴巴培养中层干部的trick俩吗？

“看头发，照镜子，闻味道”，是阿里巴巴培养中层干部的trick俩吗？中层管理人员必须具有三个核心能力：“眼睛”，“思维”和“心脏”。如何具备这三种功能？综上所述，这是“抓头发”，“照镜子”，“闻味道”
2019-11-21

企业大学不是在组织引擎，而是在组织助推器

首先，企业大学不是组织发动机引擎将能量转化为动力的功能。组织引擎是将组织的能量（主要是员工的能量）转化为企业发展的动力。企业大学的主要目的是发展员工的学习创造力并挖掘员工的潜力。从这个角度看，它似乎可
2019-11-20

私营企业的资本管理：“原罪”产权治理

民营企业资本管理中“原罪型财产权”现状的担忧在民营经济发展初期，民营企业普遍缺乏现代资本管理的概念和技术。相当一部分私营企业对资本管理知之甚少，更不用说使用资本管理方法积极有目的地地经营企业了。一些从
2019-11-19

企业培训是福利还是激励措施-铁赢管理咨询员工培训

榆林金融管理有限公司是一家国有金融企业（简称榆林公司），总部设在北京，总部约有300名员工。近年来，随着国内金融业的飞速发展，公司的业务发展速度不断加快，目前在全国有数百家分支机构。企业的决策水平更加
2019-11-18

员工OKR设置

员工目标（O）的确定是针对员工目标（O）的目标。通常建议员工与部门负责人共同协商确定目标（O）。通常，部门目标被分解为多个职位，每个职位的员工都根据部门目标设定自己的目标。我们上面已经描述了分解方法。
2019-11-15

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